但论做菜，生物制品EB3C26-326包括厨师、新菜式、服务、文化，俏江南都不如竞争对手，或者说不断退步。

结果大众化没实现，生物制品EB3C26-326“高端”的牌子却被砸了。

天生不甘平凡的张兰，生物制品EB3C26-326为了改善生活，也在1989年底以探亲为名，投奔加拿大的舅舅，去“打黑工”，哪怕当时儿子只有8岁。

　　2008年，生物制品EB3C26-326张兰引入了国内知名投资方鼎晖投资。

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　　2、生物制品EB3C26-326定位错误，生物制品EB3C26-326没有及时转型　　刚开始时，俏江南的定位还是比较准的，虽然走的是高档餐饮，但还是以大众消费为核心，很快就成为了家喻户晓的知名企业。

　　但在唐一看来，生物制品EB3C26-326这样的想法完全是胡说八道，生物制品EB3C26-326逆水行舟不进则退，中国餐饮行业竞争如此激烈，生存下去的唯一办法就是做大做强，而这样必定要借助资本力量助推。

最后俏江南的没落，生物制品EB3C26-326也证明了这点。